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ARTDANTECH

Menu Maker by Qwenta

Gestion de projet et cadrage technique pour Menu Maker by Qwenta.Veille outillée, spécifications techniques argumentées et planification agile (Kanban), présentations claires pour un sponsor non technique.

1. Contexte

• Client: Qwenta, solution “Menu Maker” pour restaurateurs souhaitant composer et mettre en page leurs menus facilement.

• Équipe: Artdantech, Webgencia, Soufiane (Product Owner), John (Chef de projet Qwenta), UI designer (maquette desktop).

• Livrables: Présentation de veille (≤ 15 slides) + lien vers l’outil de veille, Spécifications techniques (≤ 15 pages) suivant le modèle Webgencia, Planification projet (≤ 15 slides) + lien outil de gestion + Kanban complet, Présentation finale (≤ 20 slides) pour John avec solution technique visuelle et plan de communication.

• Point de départ: maquette desktop, spécifications fonctionnelles, user stories Notion, modèle de specs techniques à compléter.

2. Besoin

• Mettre en place une veille technique pertinente et pérenne, documentée et partageable, pour inspirer les choix de solution.

• Définir et justifier les spécifications techniques du Menu Maker (architecture, modèle de données, sécurité, accessibilité, performance, export).

• Organiser la gestion de projet agile: Kanban, priorisation, estimations, jalons, RACI et plan de communication clair avec Qwenta.

3. Client

• Utilisateurs finaux: restaurateurs (création/édition de menus), éventuellement équipe Qwenta (support/validation), clients des restaurants (consultation publique selon périmètre).

• Parties prenantes: John (chef de projet), Soufiane (PO), Webgencia (conception/planification), UI designer (maquette).

4. Objectifs

4.1 Fonctionnels

• Menu Maker: création, édition et gestion de menus, sections et items (plats, boissons), prix, descriptions, visuels, et styles/ thèmes (selon specs fonctionnelles).

• Prévisualisation responsive et export imprimable/PDF avec mise en page fidèle à la maquette (gabarits).

• Sauvegarde/chargement des menus, duplication, versionning léger et partage (URL publique ou export – selon specs).

• Authentification et gestion basique des droits (restaurateur/équipe Qwenta – selon specs).

4.2 Techniques

• Architecture modulaire front/back, modèle de données documenté, stratégie d’export (print CSS ou service PDF), accessibilité (WCAG AA) et performance.

• Outils projet: veille (Feedly/Notion/Raindrop), gestion (Jira/Trello/Notion), diagrammes (Miro/Excalidraw/diagrams.net), communication (rituels agiles).

5. Contraintes / défis

• Sponsor non technique: vulgarisation nécessaire via schémas/maquettes fonctionnelles.

• Délai court jusqu’à la réunion de validation: prioriser P1, sécuriser un MVP clair, garder des options ouvertes.

• Qualité d’export d’impression et cohérence visuelle multi‑supports (web/print), gestion d’images (poids, DPI, cadrage).

• Sécurité et RGPD si comptes utilisateurs/stockage d’assets (selon périmètre validé).

6. Processus / méthodologie

6.1 Analyse

• Lecture croisée: specs fonctionnelles, maquette desktop (parcours + prototype), user stories Notion (priorités, critères d’acceptation).

• Alignement: mapping US ↔ écrans ↔ composants; identification des P1/P2/P3, dépendances et risques (export, upload images, perf).

• Pré‑cadrage: hypothèses ouvertes à valider en réunion (PDF server‑side vs print CSS, stockage assets, authentification).

6.2 Découpage en tâches (Kanban)

• Cadrage/Design: ateliers de clarification, glossaire, critères “Definition of Ready/Done”, diagrammes (C4, flux, ERD).

• Technique: architecture front, API/back (si nécessaire), modèle de données, stratégie d’export, gestion des médias, accessibilité/perf.

• Produit: builder de menu (UI drag & drop ou édition structurée), templates/thèmes, prévisualisation, sauvegarde/chargement.

• Qualité: scénarios de test (cahier de recette), tests unitaires/éventuels E2E, revues, contrôles A11y/Perf.

• Projet: rituels agiles, plan de communication, jalons, démonstrations.

• Colonnes Kanban: À faire / En cours / À tester / Terminé, avec assignés, acteurs impliqués, estimations, descriptions claires.

6.3 Architecture et logique

• Front (proposition): SPA React + TypeScript, gestion d’état (Redux Toolkit/Zustand), composants UI modulaires, formulaire/validation (React Hook Form + Zod), impression via media queries print.

• Back (si requis): Node.js (Express/Nest), API REST, base de données (PostgreSQL) pour menus/sections/items/thèmes/utilisateurs, stockage d’images (S3 ou équivalent).

• Export:
  – Option A (client‑side): styles print CSS avec pagination CSS et génération PDF via “Imprimer en PDF” (simple, rapide, contrôle moyen).
  – Option B (server‑side): service headless (Puppeteer) générant un PDF fidèle et stable (meilleur contrôle, plus coûteux).

• Modèle de données (ex.):
  – User: { id, name, email, role }
  – Menu: { id, title, themeId, createdAt, updatedAt, ownerId }
  – Section: { id, menuId, title, order }
  – Item: { id, sectionId, name, description, price, tags[], imageUrl, order }
  – Theme: { id, name, palette, typography, spacing, layout }

6.4 Choix techniques (justification)

• TypeScript pour fiabilité et maintenabilité du builder; validation via Zod pour sécuriser la structure des données.

• React pour l’édition en direct et la prévisualisation; librairie drag & drop (ex. dnd‑kit) si manipulation d’items nécessaire.

• Export: commencer par print CSS (MVP) puis option server‑side PDF si besoin de qualité/contrôle avancé.

• Accessibilité dès la conception (structure sémantique, focus, contrastes), performances (images optimisées, virtualisation si longues listes).

6.5 Flux principaux

• Onboarding: création de compte/projet menu (selon specs), choix d’un template.

• Édition: ajout/édition d’items, réorganisation, styles/theme, upload d’images avec contraintes (poids/dimensions).

• Prévisualisation: rendu live responsive et mode print; vérification pagination pour l’export.

• Sauvegarde/Partage: enregistrement draft, duplication, export PDF/print, lien public (selon périmètre validé).

6.6 Tests et qualité

• Cahier de recette: scénarios par US (Given/When/Then), critères d’acceptation, cas limites (grandes cartes, prix manquants, images lourdes).

• Qualité: checklist A11y (WCAG AA), performance (Lighthouse), responsive, non‑régression sur builder et export.

• Démonstrations: revues de sprint, feedback de John/Soufiane, mise à jour du backlog/estimation.

7. Analyse

• Le succès du projet repose sur un MVP bien borné: édition structurée, preview fiable et export print de qualité suffisante, avec une trajectoire claire vers un PDF server‑side si nécessaire.

• La justification des choix (simplicité, coût, délais) est clé pour un sponsor non technique; la veille outille ces décisions et prépare les évolutions.

8. Choix techniques

• Veille: Feedly/Raindrop/Notion (sources: a11y, perf, PDF/print CSS, design systems, éditeurs WYSIWYG, drag & drop, SSG/SPA).

• Gestion de projet: Jira/Trello/Notion (Kanban, estimations, dépendances, RACI), Miro/diagrams.net pour schémas.

• Standards: WCAG 2.1 AA, RGPD, bonnes pratiques web perf (images, lazy‑load, bundles).

9. Logique de résolution

• Prendre en main docs → lancer veille et classifier les sources → rédiger specs techniques et justifications → configurer l’outil projet et Kanban → découper/estimer P1 → préparer présentations (veille, planif, solution technique + plan de communication) → répétition et ajustements.

10. Stack utilisée

• Proposition: React + TypeScript, Redux Toolkit/Zustand, React Hook Form + Zod, dnd‑kit (optionnel), CSS modules/SCSS; Node/Express + PostgreSQL + S3 (si back requis); Puppeteer (option PDF avancé).

• Outils: Notion/Jira/Trello (Kanban), Feedly/Raindrop (veille), Miro/Excalidraw (diagrammes), Figma (maquette).

11. Résultat final

• Présentation de veille (≤ 15 slides) avec lien outil configuré, sources triées/commentées/diffusables.

• Spécifications techniques (≤ 15 pages) complètes et argumentées, incluant architecture, modèle de données, options d’export et A11y/Perf/Sécu.

• Planification (≤ 15 slides) avec Kanban consultable (tâches assignées, acteurs, estimations, descriptions), jalons et rituels agiles.

• Présentation finale (≤ 20 slides) claire pour John: schémas de la solution technique + plan de communication projet (cadence, formats, interlocuteurs).